SMT平移机运营的首要目的是收益，唯有收益才能够保障长久战略和维持发展。

运营也需要系统、整体和全局的思路。运营就是选择有效的事，是战略思想的聚集表现。

一切运营活动都需要服从于企业战略层面的部署和分配。我们向来将企业的战略分配当做运营的首要出发点和落脚点，从战略开始，再归于战略。正是因为有着SMT平移机企业深谋远虑、精准独到的战略路径，我们才能够一路披荆斩棘，开创一片原来没有的新天地。今年SMT平移机企业采取的现金流审核方法即是这种宏观运营理念的直接表现。自动化设备

现金流只是一个结果，但却包括了运营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管理链条整合并协调在一起。这样就需要每位管理者站在企业的高度和全局的视角来看待所从事的事业和工作。

SMT平移机运营也需要有深刻的洞察力，观察每一个结果背后的动因和关联。以财务数据来说，不能够只看见数字之间的思维关联，关键要看见这个数字背后表述的意思，用包括整体的视野作出分析。任何问题的形成，都不是单一出现的，肯定会牵连着其它问题出现。FPC智能贴覆机

运营是哲学、是修行，是理念、是人心。运营是永无止境的索求，是坚持不懈的攀爬。

SMT平移机企业将自始至终在战略指引下，持续完善和探求适合自己的经营之道。